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管理咨询• 企业人力资源管理评估与诊断
• 组织氛围和员工满意度调查评估 • 工作分析和岗位评估 • 目标管理体系和激励体系的建立 • 基于3P的人力资源系统建设 • 人才素质测评和素质模型的建立 • 人力资源管理专业体系建立 - 人力资源规划与配置 - 薪资管理体系设计与实施 - 绩效管理体系设计与实施 - 企业培训体系的设计与管理 - 雇员职业生涯和学习生涯设计 达成绩效 • 制订人力资源战略 规划，与公司战略发展密切结合 • 进行工作分析，编制职务说明书 • 设计职务序列，规划职员的发展路线和职业生涯企划 • 量化业绩衡量评价指数，制订合理公平的绩效考核标准 • 制订完整的人力资源管理制度，规范招聘、培训、关系管理系列工作 |
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